Si trabajas en el área logística, sabes que cualquier error en el control de los costos de la flota puede impactar negativamente la planificación financiera de la empresa.
Por este motivo, es imprescindible que los administradores cuenten con métodos capaces de colaborar en el control y, como consecuencia, en la reducción de los gastos generados por la flotilla.
Para ayudarte a optimizar el plan financiero y estratégico de tu negocio, preparamos un material con abundante información sobre la importancia de implementar una robusta gestión de costos.
Asimismo, separamos los 7 factores que hacen perder más dinero a las flotas o flotillas, así como tips para mitigar el impacto de cada uno en la rentabilidad del negocio.
Esperamos esta lectura te sea de provecho.
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