Cuando un cliente decide contratar a tu empresa para realizar operaciones logísticas, lo hace considerando el costo-beneficio. Es un error pensar que el éxito en el mercado se relaciona únicamente con la rapidez y el cumplimiento del plazo. Para ser una referencia, es necesario tener en cuenta un conjunto de acciones, cómo:
• Capacitación de los operadores.
• Colocación de la carga en envases adecuados o acomodarla de manera que llegue en perfectas condiciones.
• Modernización de la flota y de sus componentes.
• Separación de pedidos por clientes.
• Planeación de las rutas.
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